Et stigende antal store virksomheder, EU, Danmark og stadig flere kommuner beslutter at reducere udledning af drivhusgasser fra deres aktiviteter. Derved skaber de et marked for produkter og serviceydelser, der resulterer i færre udledninger af drivhusgasser i forbindelse med produktion, forbrug og bortskaffelse. Er din virksomhed klar til det nye marked?
Markedet er i sin spæde start nu, men det vil vokse, og vinderne bliver de virksomheder, der i tide har fået gang i den bæredygtige innovation. Der skal udvikles produkter og serviceydelser, der kun i beskedent omfang skaber udledninger af drivhusgasser fra produktion, forbrug og bortskaffelse. Og det skal kommunikeres ud.
Løftestang for innovation
Min opfordring er, at bruge klimaproblematikken som en slags løftestang for innovation ved at omdefinere rammerne for hvor meget drivhusgas produkter og ydelser må udlede under produktion, brug og bortskaffelse. Brug disse rammer til at inspirere og udfordre tænkningen omkring måden I driver forretning på.
En ting er, at forstå de ændrede betingelser; en anden at omsætte det til innovation. Det er noget, der skal arbejdes målrettet med. Der er derfor brug for, at begrebet bæredygtig innovation kommer på dagsordenen.
Noget af det første der skal styr på er målsætning og ambitionsniveau. Er målet at udvikle et koncept, en prototype eller et færdigt produkt? Og skal det ende med en ekstra streng i produktkataloget eller overtage det nuværende?
Fokuser
Det kan måske være fristende at tænke, at vi skal helt forfra og så rydde bordet og lade det være startstedet for processen. Men et mindst ligeså godt startsted er, at søge størst mulig effekt for mindst muligt indsats. Eller med andre ord: Hvor er virksomheden tættest på målet.
I skal derfor se på elementerne i jeres produktportefølje og sætte spørgsmålstegn ved hvilke elementer der skal:
- Fortsætte uændret?
- Justeres lidt?
- Skæres væk? (og dermed nedsætte udgifter og frigive ressourcer)
- Udvikles?
Justeringer og udvikling kan både være at mindske påvirkningen af det samme produkt eller service. Men det kan også være at udvikle en ny måde at give den samme funktionalitet eller service på. Cykelbude er et eksempel på, at den samme service leveres med væsentlig mindre miljøpåvirkning.
Ved at gennemføre sådan en øvelse vil det står klart, hvilke elementer der skal arbejdes videre med.
Ressourcer
Resultatet af ovenstående analyser skal stilles overfor behovet for ressourcer (viden, hænder og økonomi) der er nødvendige for, at I kan gennemføre projektet. Dermed bliver det relevant at stille spørgsmål om, hvorvidt udviklingsarbejdet er noget, virksomheden kan løfte alene, eller om det kræver samarbejde med andre virksomheder mv. Alternativt om I ønsker at købe ydelsen ude i byen.
Kortlæg hvem der kunne være mulige samarbejdspartnere og derefter hvilke ressourcer alle inklusiv jer selv kan bidrage med. Det vil skabe et overblik over, om det ressourcemæssige grundlag er stærkt nok, og hvem I i givet fald skal søge samarbejde med.
Herefter skal I samle de involverede mennesker, og selve ideudvikling kan begynde. Der er mange modeller for hvordan sådan en proces kan forløbe, så der er rig mulighed for at hente hjælp til den del også. Som et alternativ kan en konsulent bringes på banen til at hjælpe jer med hele processen.
Tænk klima ind i markedsføring og salg
Når de reelle forbedringer er opnået, og virksomheden kan tilbyde produkter eller ydelser til klimabevidst kunder, skal det indarbejdes i jeres markedsføring og salg. Det kan virke banalt og selvindlysende. Men fakta er, at mange virksomheder har lavet en række gode miljøtiltag uden at få den fortjente kredit ud af det netop fordi, det ikke er blevet ordentligt indarbejdet i markedsføring og salg.
Mange vil mene, at deres produkt eller ydelse ikke skal markedsføres som et grønt produkt og derfor blive miljøelementer slet ikke tænkt ind. Men blot fordi miljø og klima ikke skal være den fremherskende del i en strategi, kan det fint indarbejdes som en del af værdien ved jeres produkt. Find den rette dossering for jer og sørg for, at indarbejd det i salgsmateriale og salgstræningen af jeres folk. På den måde kan din virksomhed også få glæde af det nye marked.